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今年以来，钛带质料公司深入贯彻落实公司十一届三次职代会和黄金城gcgc股份事情会精神，凭据集团 “两步走”战略目标，紧紧围绕“继续深化革新，提高运营效率 ；做精产物，做活市场”的事情主题和思路，科学研判新形势新市场，精准明确战略定位，实现提前两个月完玉成年8000吨的生产目标，产量产值大幅增长。
面对完成产量8000吨，减亏3000万的奋斗目标，钛带质料公司领导班子明确目标，继续深化革新。坚持把“改”字一以贯之，加大对生产经营、产物质量和宁静环保等方面的整改力度 ；通过调整思路，内部挖潜，重点攻关实现了产能大幅提升 ；通过完善量化考核措施，加大绩效考核力度，充实调动了员工的积极性、自觉性、缔造性 ；斗胆改变原料供应方式，落实“产、供、销”一体化主体责任，使被动变为了主动。截止10月底实现产量同比增长182.67% ；产值同比增长178.5%。
为进一步提升生产组织的管理水平，到达统筹部署、计划合理、分工到位，任务明确的效果。钛带质料公司加强设备运行保障，全员认真落实精益“5S”管理和TPM设备保全事情，有计划部署设备检修，加大细化点巡检、润滑和维护调养力度，做到小故障及时修，大故障不外夜，为生产任务的完成保驾护航。联合酸洗、20辊轧机、脱脂修磨、真空退火等重要要害工序实行换班用饭、劈面交接班、人� ；煌５氖虑榉绞�，生产效率相比2018年同期提升了15%～20%，产物通过量翻了一番。针对特殊、重点合同，及时召集专题会讨论，部署部署具体事情，做到了风险评估到位，问题提前预估处置，保障了生产有序推进，确保产物及时交付 ；通过优化生产工艺，加强生产过程管控，不停提升钛带产物品质，钛带卷式产物质量逐渐得到意大利、韩国等国家高度认可，出口产物交货均创历史新高。钛带质料公司把“质量是生命，品牌是灵魂”贯穿事情始终，并纳入绩效考核，促使从领导班子到车间主任，从班组长到操作工，人人费心见行动。通过过程控制、工艺革新和技术攻关等一系列措施，全员质量意识得到了提升，箔材、带材制品率同比提高0.13%～3.2%。
2019年钛带质料公司生长势头良好，将继续推进深化革新结果，为集团公司实现“两步走”战略目标，把黄金城gcgc建设成世界钛业强企，继续努力奋斗！
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